CAPÍTULO 2 Una compañía preparada para el futuro
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La titularidad de las acciones de Cepsa corresponde principalmente a dos accionistas: Cepsa Holding, LLC, propietaria del 61,36%, controlada por Mubadala Investment Company, y Matador Bidco, S.A.R.L., propietaria del 38,41% restante, controlada por The Car- lyle Group, Inc.
ESTRUCTURA DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
Nuestra estructura de gobierno distingue las funciones supervisión y control con las de dirección y gestión efectiva.
Consejo de Administración
Junta General de Accionistas
Comisión de Auditoría, Cumplimiento, Ética y
Riesgos (Comisión ACER)
Comisión de Nombramientos y
Retribuciones
Comisión de Estrategia y
Sostenibilidad
Órgano administrativo y representativo de mayor rango de la sociedad. Entre sus competencias están las de supervisar y controlar la gestión y evolución de los negocios; aprobar los planes, políticas, objeti- vos y estrategias de la compañía; y asegurar su eje- cución e implantación.
Supervisa la auditoría interna, los sistemas de control interno,
cumplimiento y gestión del riesgo, así como el proceso de reporte de
información financiera y no financiera y la relación con el auditor externo.
Revisa y propone al Consejo de Administración, para su aprobación,
las políticas de actuación en relación a los principales grupos de interés..
Supervisa el proceso de selección, nombramiento,
reelección y cese, en su caso, de los consejeros y miembros de la alta dirección. Adicionalmente
se encarga de analizar, informar y proponer la política de
retribuciones de estos y formular propuestas al Consejo relativas a las decisiones a adoptar en los
casos de conflictos de interés.
Asesora al Consejo de Administración en el desempeño de
su rol supervisor en aquellos asuntos que puedan tener un impacto en la dirección estratégica, los negocios y las inversiones, asegurando en
todo momento que las perspectivas y prioridades de sostenibilidad, especialmente en relación con
el cambio climático, queden debidamente integradas en todos los procesos de decisiones estratégicas y de negocio. Adicionalmente, asesora
al Consejo en la revisión y aprobación del propósito y los
valores de la compañía.
ESTRUCTURA DE ÓRGANOS DE GOBIERNO